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团队建设

新闻来源:    点击数:2714    更新时间:2009-11-16 14:20:05    收藏此页

团队的认识
◆定义:由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问
  题,达到共同的目标。
◆要素:5P,即目标(Purpose) 、人(People) 、团队的定位(Place) 、权限(Power) 、计划(Plan)
◆意义:团队建设就是让企业员工产生一种归属感,觉得为团队做贡献,就是在为自己争荣誉,活力充沛的
  团队才能更好地发挥整体的作战能力。是企业发展最主要的战略步骤之一。

团队建设的步骤
◆建立明确的目标和营造“企业是家+学校”的氛围;
◆有目的地组织各种活动,如自我教育活动、探险活动、集体学习、集体中的个性活动、协作活动和成功荣誉
  感分享活动等;
◆由上至下,循序渐进,总结并多方式和多渠道进行团队建设,让良好的精神进行传播并固化。

团队建设的目标
◆高效率和高价值的团队:让个体效率与价值得以倍增(即1+1>2),成就团队的高目标;
◆绝对执行力的团队:只有战略被完整有效依时执行,战略才能转化为现实生产力并得以充分实施;
◆学习型的团队:经验只能代表过往经历,学习能创造经验并加以更新。


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